Nos escribiste confundido por algo que parecía un error: generaste un sitio para un restaurante nuevo, no te convenció, lo regeneraste y obtuviste algo sospechosamente parecido al mismo sitio con el cartel cambiado. Paredes de terracota, tarjetas color crema, un logotipo serif que podría pertenecer a cualquier bistró de Portland a Praga. Preguntaste, con razón, si la herramienta simplemente estaba reciclando una plantilla por debajo.
No lo es, y quiero responder realmente a la pregunta en lugar de tranquilizarte y pasar por alto el tema.
Lo que te ocurrió es real, y no es exclusivo de tu proyecto: es un fallo conocido de cualquier sistema que genera contenido a partir de una gran distribución de entrenamiento sin que se le indique lo contrario. Pídele a un modelo que diseñe el sitio de un restaurante sin más indicaciones y buscará el punto medio estadístico de todos los sitios de restaurantes que haya visto, y ese punto medio es terracota y crema, porque eso es lo que domina la distribución. Lo mismo ocurre con las páginas de aterrizaje de SaaS (hero centrado con degradado, tres iconos de funciones redondeados) o los paneles de criptomonedas (ese único degradado índigo-violeta en el que todos los modelos parecen coincidir). No es que el modelo no pueda hacer algo distinto —pídele que diseñe como un folleto de estación de esquí de los años 70 o como un mapa de transporte soviético, y normalmente lo logrará, a menudo bien—. Es que nada lo obligó a tomar una decisión, así que optó por defecto por el promedio.
Lo que realmente cambió bajo tu proyecto
La razón por la que tu segundo intento debería haberse visto diferente —y si no fue así, eso es justo lo que vale la pena que solucionemos directamente en lugar de que tú tengas que buscar soluciones alternativas— es un paso que llamamos el director de diseño. Se ejecuta antes de que el generador escriba cualquier marcado, y su única tarea es tomar decisiones de las que el generador no pueda escapar después: una paleta con un punto de vista, una tipografía específica, un estado de ánimo expresado con suficiente claridad como para poder verificarlo. En concreto, eso significa:
- De cinco a siete colores con nombre con roles asignados —no "primario/secundario", sino "el color reservado para los estados de peligro", "el color que solo aparece al pasar el cursor"
- Dos tipografías, cada una con una razón para estar ahí
- Dos o tres frases de lenguaje de ambiente, del tipo que un director de arte real fijaría en un tablero
La prueba a la que sometemos un brief es si se puede desobedecer. "Cálido y acogedor" no se puede —no hay forma de incumplirlo, lo que significa que tampoco hay forma de exigirlo—, y el generador vuelve directo al terracota y crema sin importar lo que diga el brief. "Paleta otoñal cálida dibujada a mano, contornos de tinta sobre papel color crema, nada brillante, sin sombras paralelas" es un compromiso real, y una tarjeta con degradado tipo cristal renderizada frente a ese brief se ve claramente incorrecta, que es exactamente lo que lo hace útil.
Si tu proyecto salió genérico, la posibilidad honesta es que tu brief en el prompt estuviera lo suficientemente poco especificado como para que el director no tuviera nada firme a lo que comprometerse. Nombrar una referencia —un lugar, una época, un material, incluso simplemente "nada de beige"— le da algo contra lo que trabajar.
Por qué confío en esto y no solo en las capturas de pantalla
Te diré qué me convenció, porque no fue mirar de reojo tres ejemplos que se veían bien uno al lado del otro: así es como te convences de un logro que en realidad no existe. Realizamos varios cientos de proyectos por categoría, antes de que existiera el director y después, y medimos la distancia de color entre pares de proyectos de la misma categoría usando delta-E en el espacio Lab en lugar de RGB puro, porque el RGB insistirá en que dos azules con saturación similar están muy alejados cuando en pantalla se ven idénticos. Los sitios de restaurantes eran los peores infractores antes del director: la gran mayoría se agrupaba dentro de una banda estrecha de delta-E, todos apuntando al mismo terracota.
Tampoco te lo voy a vender de más. La distancia de color mide "se ve distinto", no "se ve bien", y todavía no dice nada sobre la variedad de diseño o tipografía, algo que no hemos medido con tanto rigor. Una paleta puede ser máximamente distinta de sus vecinas y aun así ser fea. Creemos que distinto-y-ocasionalmente-extraño supera a seguro-y-uniforme para lo que estás construyendo, pero eso es un juicio de valor, no una prueba.
Algo a tener en cuenta de tu parte
Hay un fallo que va en la dirección contraria, y vale la pena señalarlo antes de que lo encuentres: a veces "limpio y moderno" no es falta de especificación, es la solicitud real. Alguien que está construyendo un panel de SaaS empresarial a menudo quiere el patrón aburrido a propósito, porque sus usuarios lo esperan y desviarse de él genera tickets de soporte, no entusiasmo. Un director demasiado entusiasta por diferenciar a veces devolverá algo más dirigido artísticamente de lo que pediste. Damos más peso a tus restricciones explícitas que al instinto del director de diferenciar, así que "aburrido y empresarial" debería darte un aburrido con estilo en lugar de una rebelión contra tu propio brief —pero si ya tienes colores de marca, un logo, fotos de referencia del espacio, inclúyelos en el prompt o adjúntalos directamente. Las entradas fijas superan siempre a que el director invente su propia dirección, y las tratará como restricciones, no como sugerencias.
Para que lo sepas, esto importa aún más si alguna vez construyes uno de nuestros juegos en lugar de un sitio web —un juego tiene mucho más terreno para que un director lo deje sin dirigir que una página de aterrizaje, ya que el brief ahí tiene que fijar en una sola pasada el estilo de los sprites, la sensación de la animación, la interfaz de usuario y la paleta de audio (más sobre el aspecto del audio en concreto en El sonido que no son pitidos), porque la inconsistencia dentro de un mismo proyecto se percibe como inacabado de una manera en que la inconsistencia entre dos proyectos no relacionados nunca lo hace.
